| Автор |
Сообщение |
Без РазницыПользователь
Сообщения: 4105
Регистрация: 10.07.2003
Откуда: Москва
|
|
 Добавлено: Пн Окт 18, 2004 15:36 |
 |
|
Существует 2 источника найти руководителя для организации.
Путь первый - пригласить со стороны.
Путь второй - рассмотреть внутренние кандидатуры.
Давайте поразмышляем на тему того, как происходит процесс выбор между вариантами в зависимости от организации ( ее мотивации) , более высокого руководителя ( его мотивации) и возможных кандидатов внутри организации ( их мотивации).
Какие плюсы и минусы у каждого метода?
Почему так происходит?
Как можно управлять этим процессом? Какие качества должны быть у работника, чтобы высшее руководство рассматривало его как кандидата на выдвижение?
|
|
|
|
|
 |
БорисовичПользователь
Сообщения: 124
Регистрация: 09.10.2004
Откуда: Кемерово
|
|
| Добавлено: Вт Окт 19, 2004 14:25 |
|
|
| Dif писал(а): |
Существует 2 источника найти руководителя для организации.
Путь первый - пригласить со стороны.
Путь второй - рассмотреть внутренние кандидатуры.
|
Источника? Хм. Как говаривал один персонаж Никитинского цикла "Трое из леса". - "Из любой ситуации есть как минимум два выхода. Ну к примеру вот ходим мы по аду и Яшера можем встреить, а можем и нет. Если встретим то он нас может сожрать а может и нет. А если сожрет то э..... ".
| Dif писал(а): |
| Давайте поразмышляем на тему того, как происходит процесс выбор между вариантами в зависимости от организации ( ее мотивации) , более высокого руководителя ( его мотивации) и возможных кандидатов внутри организации ( их мотивации)... |
Так с вопросами по внутренней выборной политике фирм - это в политэкономический форум, психология-то причем?
|
|
|
|
|
|
LeonПользователь
Сообщения: 3371
Регистрация: 03.12.2003
Откуда: москва
|
|
| Добавлено: Вт Окт 19, 2004 14:43 |
|
|
| Цитата: |
Путь второй - рассмотреть внутренние кандидатуры.
|
Имеют ряд плюсов, такие как знание специфики работы, знание коллектива и определенную степень "предсказуемости" для вышестоящего руководителя. Ему требуется меньше времени, что бы начать полноценно выполнять обязанности.
| Цитата: |
Путь первый - пригласить со стороны.
|
Плюсы - свежий незамыленный взгляд, новые подход, свежие идеи, не является членом какой либо группы. В минусах - "плюсы" второй категории. ИМХО этот вариант имеет смысл при опыте работы в той же области и гарантии его высокого профессионализма.
|
|
|
|
|
|
Кот_БаюнМодератор
Сообщения: 344
Регистрация: 21.10.2003
Откуда: Тюмень
|
|
| Добавлено: Ср Окт 20, 2004 07:03 |
|
|
|
Народ, что вы мучаетесь возмите любой учебник "Управление персонала" там подробно расписаны способы привлечения персонала в организацию.
|
|
|
|
|
|
Без РазницыПользователь
Сообщения: 4105
Регистрация: 10.07.2003
Откуда: Москва
|
|
| Добавлено: Ср Окт 20, 2004 09:06 |
|
|
Народ, что вы мучаетесь возмите любой учебник
Вообще, на любой вопрос, заданный в форуме и который даже еще не задали, есть ответ в любом учебнике.
Зачем же люди так упорно хотят услышать мнения других людей, тем более никогда не писавших учебников?
|
|
|
|
|
|
ХеймдалльПользователь
Сообщения: 2412
Регистрация: 03.03.2004
|
|
| Добавлено: Ср Окт 20, 2004 19:00 |
|
|
Есть еще способ.
Вместо руководства - компьютерная сеть голосования сотрудников. Всех руководящих увольняем. Вместо них все вопросы решают сами сотрудники. Есть среди них и люди, которые непосредственно ищут заказчиков, а затем спрашивают народ - будет ли он за ту или иную цену работать на заказчика.
|
|
|
|
|
|
ШаманПользователь
Сообщения: 2078
Регистрация: 05.08.2004
Откуда: из ниоткуда
|
|
| Добавлено: Чт Окт 21, 2004 01:57 |
|
|
| Цитата: |
| Dif писал(а): |
| Какие качества должны быть у работника, чтобы высшее руководство рассматривало его как кандидата на выдвижение? |
|
Как можно меньше задавать глупых вопросов...
|
|
|
|
|
|
к@питошка.Пользователь
Сообщения: 1471
Регистрация: 09.11.2003
|
|
| Добавлено: Ср Окт 27, 2004 08:44 |
|
|
человек с твёрдой жизненной позицией
с чувством юмора
баланс между двумя этими структурами и определяет успешность выбора
|
|
|
|
|
|
Без РазницыПользователь
Сообщения: 4105
Регистрация: 10.07.2003
Откуда: Москва
|
|
| Добавлено: Ср Окт 27, 2004 21:37 |
|
|
человек с твёрдой жизненной позицией
Такие люди плохо управляемы сверху.
с чувством юмора
Такие люди не серьезно подходят к делу и к оценке того, что произошло.
|
|
|
|
|
|
Без РазницыПользователь
Сообщения: 4105
Регистрация: 10.07.2003
Откуда: Москва
|
|
| Добавлено: Ср Окт 27, 2004 21:38 |
|
|
Как можно меньше задавать глупых вопросов...
А мне кажется, что как можно меньше глупых ответов и особенно глупых советов.
|
|
|
|
|
|
Без РазницыПользователь
Сообщения: 4105
Регистрация: 10.07.2003
Откуда: Москва
|
|
| Добавлено: Ср Окт 27, 2004 21:40 |
|
|
Народ, что вы мучаетесь возмите любой учебник "Управление персонала" там подробно расписаны способы привлечения персонала в организацию.
Этот тезис очень хорошо подходит под определение "неосознанная некомпетентность".
|
|
|
|
|
|
к@питошка.Пользователь
Сообщения: 1471
Регистрация: 09.11.2003
|
|
| Добавлено: Ср Окт 27, 2004 22:33 |
|
|
| Цитата: |
человек с твёрдой жизненной позицией
Такие люди плохо управляемы сверху. |
дык, тема была про руководителя?
| Цитата: |
с чувством юмора
Такие люди не серьезно подходят к делу и к оценке того, что произошло.
|
так в этом и есть положительный момент 
трымай баланс
|
|
|
|
|
|
Без РазницыПользователь
Сообщения: 4105
Регистрация: 10.07.2003
Откуда: Москва
|
|
| Добавлено: Ср Окт 27, 2004 23:38 |
|
|
дык, тема была про руководителя?
У каждого руководителя есть свой руководитель.
|
|
|
|
|
|
к@питошка.Пользователь
Сообщения: 1471
Регистрация: 09.11.2003
|
|
| Добавлено: Чт Окт 28, 2004 22:59 |
|
|
проясни, чего ті хочешь,
выбрать под_себя руководителя,
или исследование провести?
знаешь, я в таких предметах не того 
а вот лысый - того...
тока у нас с ним сейчас - "фигвам"
|
|
|
|
|
|
Без РазницыПользователь
Сообщения: 4105
Регистрация: 10.07.2003
Откуда: Москва
|
|
| Добавлено: Чт Окт 28, 2004 23:12 |
|
|
|
Хочу порасуждать на эту тему и послушать других
|
|
|
|
|
|
|
