Мир Психологии
Главная Биржа труда Психологический чат Психологический форум
Правила общения div FAQ div Поиск div Пользователи div Группы div Регистрация div Вход
Имя: Пароль: Автоматически входить при каждом посещении
Психологический форум arrow Прошу совета arrow Дружба!

Дружба!
Начать новую тему   Ответить на тему
Автор Сообщение
Чубака
Начинающий
Сообщения: 3
Регистрация: 07.09.2007
СообщениеДобавлено: Ср Сен 12, 2007 05:56 Ответить с цитатой

Вот у меня такая проблема... Подскажите чтоль..

Когда я учился в институте познакомился с одним чуваком.. Игорем. Мы сразу сдружились. Лбщались там. Ну были конечно и ссоры небольшие. Ну короче как у всех. У него был еще друг Антон. Такой ушлый тип. Мутил че-то где-то. Кидал народ на бабки. Бил ,так называемых, лохов.Короче деньги зарабатывал. Игорь всегда был таким тихоней. С виду маленького ростика. От этого видимо были комплексы. Телосложение правда крепкое.Он занимался карате.Домашний такой. Мама там его всегда переживала куда Игорь пошел. .. и т.д. Несмотря на это он был (да и ща есть) человеком довольно умным , начитаным.. С ним интересно было общаться. Парень он был хороший.

Вот мы закончили институт. И кинулись работать. Кто куда. Опыт нарабатывать.Я сразу устроился.Поом сменил работу.Иогрь сидел еще пол года дома. А Антон, его друг тоже там , сям работал...И тянул Игоря за собой. За руку водил его.И вот однажды Антон познакомилсяс одним чуваком Виктором. Виктор ыл директором одной мелкооптовой компании.Он взял Антона на должность директора в одном из филиалов (всего их было три). Антон тутже подтянул Игоря. На должность менеджера по продажам.Контора занималась прдажей масел и шин. Антон директор филиала и параллельно топ-менеджер по направлению масел. Игорь менеджер по продажам масел. А направлением шин никто не занимался. и продажи были мизерные. И тут они берут на работу меня. На должность менеджера по продажам шин. Игоря должны были повысить в должности. Он должен был стать топ-менеджером по маслам.А Антон остаться директором филиала.Все были бы в шоколаде. Но тут в третьем нашем филиале увольняется топ-менеджер по шинам Игнат. И временно и.о. топ-по шинам становится Виктор, ген директор.

Прошел месяц и Антон мне говорит.Так и так место освободилось.Такя. что имей в виду. Работай, типа , хорошо.... Дает такой намек. На мое повышение.

Я радый такой рассказал это вечером Игорю по тел... Он говорит, что если маза есть надо ей пользоваться.. Я так и решил. Есь перспектива.Буду рабоал.

Рошло немного времени и Антон с Игорем поехали в командировку. к Виктору. Для утверждения Игоря на должность топ-менеджера по маслам. Я был рад этому. Он действительно хорошо работал в этом направлении. Увеличил объем продаж. Нашел хороших клиентов.Ко всему прочему вместе с Антоном. Они проворачивали сделки с откатами. Зарабатывали черный нал. Я в эти дела не лез. Думаю это их масельное дело.

Когда они вернулись я спросил Игоря. Ну что , тебя можно поздравить. Теперь ты топ-по маслам. (а ведь это значительная прибавка к з\п). В этот момент вышел Антон и сказал, что он (Антон ) остался топом0по маслам, А Игоря назначили топ-менеджером по шинам.

Потом я спросил у Антона , почему тогда топом-по шинам не назначили Юрия из 3-го филиала. Он старше. Он работал в шинном бизнесе. Да и шарит по этой теме побольше. На, что мне Антон заявил, что Игорь хороший администратор. И руководство решило назначить его.

И у меня что-то сломалось...


Я видел и чувствовал, что это назначение на должность было с подачи Антона. При таком раскладе он не терял з\п топ менеджера по маслам. Он имел влияние на Виктора(ген. Дир). И мог его убедить.При этом друга продвинул на верх.И теперь они могут вместе руководить. Мне потом неоднократно напоминали. Вот мол у тебя есть топ-менеджер.Он руководит.

Самое патешное заключается в том, что эти люди никогда сами не занимались продажей шин и понятия не имеют как это делать. Они продавали масло для кркпного транспорта. А не легковые шины на автомобили.

А теперь факты о компании. В городе в котором все это происходит есть 6 шинных центров(крупных). И сотни маленьких магазинов. Центры поддерживают себя рекламой.
А у нашей фирмы своей розницы нет. При том, что мы являемся дилером одного из ведущих шинных брендов. Не абсолютно никакой рекламы. Есть только телефон, справочник, склад с резиной и я. При этом я умудрился увеличить оборот продаж в 2.3 раза, но этого не замечают, т.к. запасы на складах увеличиваются. Ведь мы дилер и должны закупаться как для розничной торговли. А у нас нет розничной торговли. А на розницу деньги учредители не дают, говорят освободите деньги. Продайте шины. А это просто невозможно без магазина.
з\п соответственно мне никто не повышает.При этом Игорь, будучи в должности топ-менеджера по шинам. Занимается тем, что продолжают мутить с Антонам бабки по маслам. А все шишки от Антона я получаю на свою голову.


Посоветуйте че-нить.. Я в сметении. Я чувствую огромную обиду.
Я начинаю презирать этих людей..
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Проходящая
Пользователь
Сообщения: 2029
Регистрация: 14.03.2007
СообщениеДобавлено: Ср Сен 12, 2007 07:46 Ответить с цитатой

топ-менеджер по шинам... маслам.... Смеюсь
как генеральный директор овощной палатки Смеюсь
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Жук в муравейнике
Пользователь
Сообщения: 2186
Регистрация: 11.04.2006
СообщениеДобавлено: Ср Сен 12, 2007 08:24 Ответить с цитатой

Если считаешь себя обиженным, нужно объяснить это руководству.

Лучше устно, т.к. писанина получилась невнятная и неграмотная.
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
ysv
Пользователь
Сообщения: 2669
Регистрация: 22.06.2006
СообщениеДобавлено: Ср Сен 12, 2007 08:26 Ответить с цитатой

Цитата:

А на розницу деньги учредители не дают, говорят освободите деньги.


Возьмите кредит. Напишите план и обоснование для учредителей и банка.
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail Посетить сайт автора
Зигмунд Фрейд
Пользователь
Сообщения: 10865
Регистрация: 07.04.2005
Откуда: Из Австрии
СообщениеДобавлено: Ср Сен 12, 2007 10:57 Ответить с цитатой

Чубака
Цитата:

При этом я умудрился увеличить оборот продаж в 2.3 раза, но этого не замечают, т.к. запасы на складах увеличиваются.

А у вас зарплата не привязана к объёму продаж? Вы на окладе? Ведь обычно работающие на продажах работают по схеме: не большой оклад + проценты от продаж.
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему
Страница 1 из 1

Мир Психологии

Главная | О проекте | Баннерообмен | Реклама на сайте
Обратная связь | Копирайт | Партнерство | Баннеры

Psychology 100

Powered by phpBB © 2001-2003 phpBB Group | Время Московское